BrainPowerCORPORATIVO

White Paper · Edição 2026

A Engenharia da Decisão Comercial

Por que processos de venda travam, o que a neurociência mostra, e como estruturar previsibilidade em ambientes corporativos.

18 páginas
·André Buric, MSc King's College London
·Primeira edição · 2026
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Capa do white paper A Engenharia da Decisão Comercial

Sobre este documento

Leitura analítica do problema e da abordagem

O que examina

Por que áreas comerciais em empresas de médio e grande porte enfrentam oscilação inexplicável, dependência de top performers e ciclos longos — apesar de produto, mercado e equipe adequados.

A perspectiva

Três décadas de literatura científica em neurociência cognitiva, neuroeconomia e psicologia da decisão sustentam uma tese específica sobre como decisões de compra se formam neurobiologicamente.

Para quem é

CHROs, VPs Comerciais, CROs, CMOs e líderes de transformação em empresas brasileiras de médio e grande porte. Tom analítico, sem prescrição comercial direta.

O que você vai encontrar

Oito seções analíticas + bibliografia revisada

01Sumário Executivo
02O Problema Observado em Campo
03O Que a Neurociência Mostra Sobre Decisão
04Implicações Para o Entendimento da Jornada Decisória
05O Framework IMPACT Como Sistema Proprietário
06Sintomas Organizacionais da Ausência de Framework
07Implicações Para Gestão Comercial Moderna
08Limites do Que a Neurociência Aplicada Pode Oferecer
André Buric — autor

Autoria

André Buric

Mestre em Neuropsicologia · King's College London

Atua há doze anos no cruzamento entre neurociência aplicada, comportamento decisório e processos comerciais reais. Criador do Método IMPACT e do Método Neuro Persuasão. Mais de 20.000 profissionais formados em programas conduzidos desde 2014.

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Depois de ler

Três formas de aprofundar o tema com o BrainPower

Caso o documento ressoe com desafios da sua organização, há três modalidades de aplicação direta do Método IMPACT.

Sobre o BrainPower

Neurociência aplicada à função comercial em empresas Tier 1

Fundado em 2014, o BrainPower dedica-se à aplicação de neurociência cognitiva e comportamento decisório a processos comerciais, liderança e formação de equipes em empresas de médio e grande porte. Atua em três modalidades: palestras corporativas, programas de transformação in-company e intervenções executivas para C-suite.

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